Vi anlitade PMW som hade förmågan att snabbt och effektivt se helheten i ett företag/affär och lokalisera avvikelser och förbättringsmöjligheter. PMW har förmågan att bryta ner och analysera stora komplexa avtal och hitta kostnadseffektiva lösningar och kontroller för att säkerställa ekonomin. Genom att implementera ett Lean baserat arbetssätt tillsammans med affären och leverantören samt införa täta avstämningar och kontroller, säkerställde PMW att de avtal de var inhyrda för att lotsa rätt under den tidsperiod som återstod.

PMW har varit hos Veolia i Göteborg för att hjälpa till att implementera LEAN Produktion, detta skedde genom att vi planerade en pilot för hur en verkstad kunde se ut. Det vi införde var 5S, daglig styrning med fasta KPI, trender på vecko/månadsbasis bla. PMW har ett bra driv och är kunnig inom både Lean och Management. Deras roll var bollplank och specialist. Vidare hade PMW lätt för att driva både möten och läsa av både situationer och personal. PMW har varit till stor hjälp för att vi har lyckats att driva igenom så mycket förbättringar på kort tid.

Vi använde PMW som projektledare för att återställa fabriken för den nya ägaren som skulle ta över. Vi hade ett pressat tidsschema, detta höll PMW på ett mycket bra sätt. PMW medförde att vi kunde både resurssäkra projektet och organisationen fick klara besked vad som behövdes utföras.

PMW har duktiga ledare med stor erfarenhet inom produktion och Lean. Dem genomför förändringar i en snabb takt och har bidragit till att utveckla och effektivisera de verkstäder som finns inom deras ansvarsområde. PMW som företag har ett högt driv som hanterar och även drivs av att se möjligheter i svåra situationer. Dem är modiga ledare och delar gärna med sig av sitt kunnande. PMW har ett kommersiellt tänk och inger förtroende hos de kunder som de arbetar med. PMW ser möjligheter hos sina medarbetare och det är alltid högt i tak. Det har varit en spännande tid att följa deras utveckling inom företaget. Jag är så tacksam för PMW-teamet!